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為傳達落實集團公司于3月3日召開的年度工作會議精神，進一步推進部署清源置業(yè)近期及全年各項工作，3月5日，定西水投清源置業(yè)有限公司組織召開了公司2024年度工作推進會，定西水投集團公司副總經(jīng)理李彥仁出席參加本次會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司年度會議精神，通過再次回顧工作、總結(jié)亮點、分析困難、提出要求再現(xiàn)還原會議現(xiàn)場，時刻提醒廣大職工增強自身緊迫感、危機感、責(zé)任感、使命感。
公司負責(zé)人首先根據(jù)2024年目標責(zé)任書安排部署近期和全年工作，把各項指標進行再細化再分解，強調(diào)要明確工作目標、提高效率、抓主抓重、全面學(xué)習(xí)、按期完工、做好各方面協(xié)調(diào)配合，清源置業(yè)其他班子成員分別從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟經(jīng)營指標、項目管理方面做出詳細安排部署。房產(chǎn)營銷公司漳縣片區(qū)負責(zé)人針對下一步營銷工作提出詳細要求，強調(diào)漳縣作為“兩翼”重點，要堅持不懈貫徹落實大會精神，以時不我待和只爭朝夕的精神面貌全面做好營銷工作，大會還挑選出幾名職工代表對學(xué)習(xí)大會精神及下一步工作具體計劃措施做表態(tài)發(fā)言。
會議最后，集團公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言，提出以下幾點工作要求：一是要認真學(xué)習(xí)和貫徹落實好集團公司召開的年度工作會議及作風(fēng)建設(shè)會議精神；二是從廣義和狹義兩個方面闡述安全生產(chǎn)的重要性，通過遵守“八大原則、三個必須”等做到安全可控、落實具體、關(guān)口前移、一線下沉，不能讓問題出現(xiàn)在最后“一公里”；三是從加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、強調(diào)漳縣片區(qū)重要性、分析當(dāng)下形勢為清源置業(yè)指明方向、明確路徑；四是從工程質(zhì)量、項目工期、營銷工作、銜接物業(yè)等方面作出具體安排部署。
以此次會議為契機，完整、準確、全面貫徹集團公司工作會議精神，牢牢把握會議本質(zhì)要求做好全年工作安排部署，以追趕進度增實力、模式轉(zhuǎn)型挖潛力、戰(zhàn)略營銷有沖力、樹標創(chuàng)標添動力，為市水投高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。