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市水投公司組織召開零摩擦密封安全控制閥門技術培訓交流會議[11-15]時間: 2024-02-22 11:22:04 來源: 定西市水務投資(集團)有限公司
2月21日,城市供水公司組織召開2024年度工作安排部署會議,會議由城市供水公司董事長、總經理劉蕭芃主持,集團公司黨委委員、工會主席康銀章出席會議并做重要講話,領導班子及辦公室人員參加會議。
會議要求,作為供水企業(yè),2024年城市供水公司要積極發(fā)揮主業(yè)競爭優(yōu)勢,提升工作能力,改變思想觀念,強化工作職責,一是要分析歷年經濟指標,制定生產經營計劃,細化經營目標,分解經營任務,制定措施,完成目標任務;確保水質合格率大于99%,水壓穩(wěn)定可靠,安全生產工作有序運行。二是要完善工程項目建設,積極推進漏損治理項目,抓牢有利條件,力爭供銷差率可控,改造水廠設備設施,提升供水安全,加快推進背街小巷管網改造及水表改造工作,保障供水穩(wěn)定、可靠;制定歷年欠費清繳機制,多渠道溝通以追繳歷年欠費。三要做實抄表工作,制定春、秋檢計劃,按入戶排查方案持續(xù)做好入戶排查工作,及時掌握用戶用水事宜。抓實水表抄見率。四要做好設備維修工作,及時建立設備臺賬,摸清設備運行狀態(tài),切實做到賬、卡、物一致,制定培訓計劃,扎實做好人員培訓工作,逐步建立專業(yè)維修隊伍,做好設備維修、保養(yǎng)工作。五要強化精細管理,做好水廠電耗、藥耗及氯耗的控制,提高效益,降低成本支出,做到節(jié)能降耗增值目的。利用好水廠建成抗旱調蓄水池,及時有效回收反沖洗水進行二次利用。精打細算,做實精細化管理。六要優(yōu)化服務質量,用心服務用戶,提升管網搶維修效率,三來事件及時辦結,優(yōu)化營商環(huán)境,提升供水形象。七要做好2024年度收支預算,確保公司各項工作有序正常運行。
會議強調,全體干部職工要全面貫徹落實集團公司工作任務安排,緊緊圍繞城市供水目標任務和工作部署,堅持“做優(yōu)、做強、做大”供水主業(yè)的總體目標,部署落實2024年度工作任務目標,以“爭先進位、走在前列”的意識,聚精會神謀發(fā)展,心無旁騖抓落實。
會議還安排部署了其他工作。