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市水投公司組織召開零摩擦密封安全控制閥門技術(shù)培訓交流會議[11-15]時間: 2023-07-12 17:59:00 來源: 定西市水務投資(集團)有限公司
為深入推進“轉(zhuǎn)作風,抓落實”,推動提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)集團總體部署,7月11日,集團公司董事長帶領班子成員及相關職能部門對清源置業(yè)公司開展了半年工作綜合檢查考核。
本次綜合督查考核由集團班子成員、集團辦公室、督查室、安督辦及建設管理部相關負責人組成。檢查內(nèi)容涉及有:項目建設情況、銷售情況、黨風廉政建設工作落實情況、安全生產(chǎn)工作落實情況、重點督辦事項完成情況、投資融資情況、公司創(chuàng)新情況、辦公室內(nèi)業(yè)資料情況以及營收預算指標完成情況。
考核組在本次的考核檢查中,對照考核標準,認真、細致、嚴格地查找各公司在各相關工作中存在的不足,詳細記錄各項資料,確保無遺漏、錯記。
在下午召開的半年工作會議上,檢查考核組集中匯總反饋,明確扣分項目,跟集團公司領導匯報考核工作。集團公司副總經(jīng)理劉繼榮強調(diào),項目建設整體進度較為滯后,清源置業(yè)公司要定目標、定任務、定時間、定責任,務必按照既定目標完成項目建設工作。集團公司總經(jīng)理馬建成強調(diào),一是盡快拿出營銷方案,為后半年黃金銷售期早謀劃早打算;二是加快工程建設進度,在國慶前室外工程務必完成既定任務;三是做好公司人員管理,要上下齊心推動公司良好發(fā)展;四是做好與政府有關部門對接工作,積極辦理A區(qū)前期相關手續(xù)。
后集團公司董事長提出兩個正確看待和六個注重事項。正確看待方面一是要正確看待集團公司的發(fā)展;二是要認真看待目前大家面臨的重大事項。注重六個事項方面一是要注重工作落實。對集團公司安排部署的各項工作,要認真落實完成;二是要注重創(chuàng)新。鼓勵大家要集思廣益,多思考多討論,為公司發(fā)展和房產(chǎn)銷售群策群力;三是要注重責任細化到人。對公司職工,要明確分工,細化各項工作,責任到人;四是要注重精神面貌。公司上下要有一種意氣風發(fā)、朝氣蓬勃的感覺,要以時刻保持飽滿的精神面貌,積極地工作狀態(tài)完成工作任務;五是要注重學習。多跟合作單位全方位學習項目管理及房產(chǎn)銷售知識經(jīng)驗,提升自我能力,助力集團發(fā)展;六是要注重精心辦事。青年職工要提高解決實際問題能力,形成想干事能干事干成事的良好氛圍。
(供稿:清源置業(yè)辦公室)